BETEENDE
|
|
|
REFERENSRAMAR
Referensramar skapas till utifrån dina eller företagets värderingar, attityd, grundläggande övertygelser och föreställningar om saker och ting. De styrs även utifrån vilka resurser och verktyg du eller företaget upplever finns tillgängliga, vilket skapar ett visst beteende och ger ett visst resultat.
För att skapa andra resultat så behöver du utvidga eller förändra dina referensramar.
Samma princip gäller för företag.
Faktorer som styr dina referensramar:
- Tolkningar
- Värderingar
- Attityder
- Associationer
- Målbilder
- Vad du fokuserar på
EXTERN MODELL
Extern modell är en benämning på hur du uppfattar ditt yttre jag och det som påverkar ditt yttre jag. Det handlar också om din omvärldsuppfattning,dvs hur du väljer att uppfatta och tolka det som händer dig eller i din närhet.
Det handlar också om hur andra uppfattar dig, vilket oftast grundast på hur du ser ut och vilka värderingar du kommunicerar ut till omvärlden.
"Alla externa resultat började internt - som en tanke, en känsla, en idé"
-Anthony Robbins, Livscoach, Affärscoach, Inspiratör
Din externa modell styrs helt av din interna modell och vem du upplever att du är - din självbild.
Samma resonemang och princip gäller för företag.
Faktorer som påverkar den externa modellen:
- Omvärldsuppfattning
- Hälsa
- Fysisk träning
- Personlig utveckling
- Livsstil
- Erfarenheter
- Kunskap
- Kommunikation
INTERN MODELL
Din interna modell eller interna struktur är en benämning på vad du tänker eller säger till dig själv, utifrån din självbild - vem du är och din identitet.
För företag gäller samma sak, hur ledning och personal tänker och talar om sig själva som en enhet; som ett företag. Även detta beror på hur man uppfattar sig själv; dvs företaget.
Säger och tänker du bra och stärkande saker om dig själv och företaget, eller trycker du ner dig själv??
Det du tänker i dina interna processer styr vilken uppfattning du har om saker och ting och vad du kommer att göra för att få vissa önskade resultat.
Faktorer som påverkar den interna modellen:
- Identitet
- Självbild
- Självkänsla
- Trygghet / Säkerhet
- Osäkerhet / Variation
- Kärlek och samhörighet
- Betydelsefullhet
- Ge och bidra till andra
- Växa och utvecklas
- Glädje
- Tacksamhet
- Mentalt tillstånd
SJÄLVBILD - IDENTITET
Vem du upplever att du är, vilken självbild och identitet du tillskriver dig själv eller företaget och hur trygg du är i den uppfattningen styr dina interna tankar om dig själv eller företaget. Det visar vilka resurser du tror att du har som individ eller företag.
Det är i den självbilden och den interna modellen som allt börjar. Alla andra faktorer på vägen till att skapa externa resultat börjar i din interna modell.
Därför att allt du gör eller säger utgår ifrån att förstärka din egen bild om din egen identitet - även om det är negativt eller destruktivt.
Därför är det så vilktigt att först förändra den egna självbilden för att skapa andra resultat.
Samma princip gäller för företag.
NULÄGESANALYS
För att kunna skapa ett visst önskat resultat så måste du först veta var du eller företaget är, vilka styrkor du eller företaget har, vilka svageheter, identitet etc.
För att få reda på detta och för att kunna hjälpa till på allra bästa sätt att skapa nya önskade resultat genomför vi en nulägesanalys. Utifrån denna kan vi sedan skapa en handlingspland om hur vi kan bistå dig att nå dina mål.
Kontakta oss för mer information om hur vi kan hjälpa dig
| < Föregående |
|---|